Zarządzanie ryzykiem
w organizacji

SZKOLENIE:

04 - 05 czerwca 2020 r.
WARSZAWA


Zgłoś chęć udziału


- z wykorzystaniem ISO 31000:2018

19 - 20 maja 2020 r.
KATOWICE/MIKOŁÓW


Weź teraz udział w szkoleniu on-line i uzyskaj 500 zł rabatu na szkolenie stacjonarne, szczegóły w linku:

Analiza i praca z ryzykiem w czasach pandemii
(i nie tylko) - szkolenie on-line

Dowiedz się więcej

Naucz się analizować i szacować ryzyko w organizacji, procesach i projektach. Wykorzystaj normę ISO 31000, aby zaprojektować i wdrożyć efektywny system, który przygotuje Twoją firmę na zagrożenia.


Przećwicz pod okiem trenera najważniejsze narzędzia, poznaj wskazówki, które pomogą ci uniknąć kosztownych i czasochłonnych błędów. Zdobądź certyfikat pożądany na rynku.

Dlaczego warto?


  • Opanujesz 12 niezbędnych narzędzi do analizy i szacowania ryzyka
  • Poznasz ponad 40 narzędzi, które możesz wykorzystać podczas analizy i szacowania ryzyka w bardziej rozbudowanych organizacjach i projektach
  • Poznasz proces zarządzania ryzykiem od praktycznej strony, oparty na międzynarodowej normie ISO 31000:2018
  • Dowiesz się, gdzie, kiedy i dlaczego niezbędna jest analiza i szacowanie ryzyk
    w organizacji oraz co może się zdarzyć, gdy tego nie zrobisz właściwie
  • Nauczysz się dokumentować proces zarządzania ryzykiem tak, aby audytorzy zewnętrzni i kontrolerzy nie mieli wątpliwości co do zasadności Twoich działań
  • Dowiesz się jak spełniać wymagania i wytyczne dotyczące analizy i szacowania ryzyka w normach ISO: 9001, 14001, 45001, IATF, 50001 itp.
  • Nauczysz się planować grupy robocze wspierające proces analizy i szacowania ryzyka
  • Dowiesz się jak przekonywać Zarząd organizacji do niezbędnych inwestycji wykorzystując wyniki analiz zarządzania ryzykiem
  • Udowodnisz swoje kompetencje uzyskując certyfikat - szkolenie kończy się egzaminem problemowym

Program szkolenia

Moduł I: Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem


Podstawy zarządzania ryzykiem
- Prezentacja standardów, wytycznych i metodyk w zakresie zarządzania ryzykiem
- Przedstawienie definicji związanych z zarządzaniem ryzykiem
- Zasady skutecznego zarządzania ryzykiem


Przegląd ram prawnych i norm
- Struktura zarządzania ryzykiem wg. ISO 31000
- Zasady zarządzania ryzykiem i jak je przekładać na strukturę ramową i procesy
- Zasady zarządzania ryzykiem w ISO 31000, a:
System Zarządzania Jakością (ISO 9001:2015),
System Zarządzania Środowiskiem (ISO 14001:2015)
System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (ISO 45001:2018)
      Zintegrowany System Zarządzania


Konstrukcja ryzyka
- Projektowanie (zrozumienie organizacji, ustanowienie polityki, odpowiedzialność, integracja z procesami, zasoby, sposoby wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji i raportowania)
- Wdrażanie zarządzania ryzykiem, monitoring, przegląd i ciągłe doskonalenie struktury
- Omówienie procesu zarządzania ryzykiem
- Zewnętrzna i wewnętrzna komunikacja i konsultacje


Metody analizy ryzyka i oceny ryzyka (ISO 31010)



Proces zarządzania ryzykiem
Ustalenie procedur zarządzania ryzykiem
Ustalanie kontekstu i ryzyk (system of context)

- Określanie kontekstu
- Określanie celów organizacji
- Określanie środowiska zewnętrznego i wewnętrznego
- Kontekst procesu zarządzania ryzykiem

Analiza ryzyka
- Konsekwencje
- Prawdopodobieństwo
- Ocena istniejących środków kontroli
- Określanie poziomu ryzyka
- Jakościowe i ilościowe podejście do analizy ryzyka

Postępowanie z ryzykiem
Komunikacja ryzyka wewnątrz organizacji

Moduł II: Procesy zarządzania ryzykiem i analiza ryzyka


Moduł III: Warsztaty praktyczne zarządzania ryzykiem

Prace projektowe z wykorzystaniem narzędzi do identyfikacji i analizy ryzyka
Wspólne przeprowadzenie analizy ryzyka na modelowej organizacji z wykorzystaniem narzędzi i omówionych metod

- Ćwiczenia pozwalające na: wykorzystanie w praktyce pozyskanej wiedzy teoretycznej oraz prezentowanych narzędzi i metod


Omawianie przypadków nieprawidłowego podejście do analizy ryzyka
Przygotowanie prac projektowych z wykorzystaniem narzędzia do:

- analizy ryzyka,

- oceny ryzyka

- kontroli


Moduł IV: Dokumentowanie ryzyka, analiza i planowanie skutecznych przeglądów


Organizacja wewnętrzna i zadania w procesie zarządzania ryzykiem

- Monitorowanie i przegląd procesu zarządzania ryzykiem
- Dokumentowanie procesu zarządzania ryzykiem

Zagrożenia i zarządzanie kryzysowe
ISO 22316 Security and Resilience
- Implementacja postępowania z ryzykiem w procesy w organizacji
- Wykorzystanie scenariuszy i rejestrów ryzyka
- Omówienie metod implementacji do wskazywania zagrożeń
w monitorowaniu i ocenie skuteczności działań
- Omówienie elementów przeglądu procesu zarządzania ryzykiem

EGZAMIN

Egzamin trwa: 90 minut i składa się z dwóch części: testu jednokrotnego wyboru ABCD oraz części opisowej, podczas której należy zastosować rekomendację normy oraz narzędzia.



Przećwiczysz niezbędne narzędzia w praktyce

  • ETA (Analiza drzewa zdarzeń)
  • FTA (Analiza drzewa błędów)
  • Analiza SWOT
  • Diagram przyczyn i skutków
  • FMEA (analiza przyczyn i skutków)
  • Brainstorming (burza mózgów)
  • Riskscan (identyfikacja ryzyk)
  • Risk score
  • Matryca ryzyka

Podczas szkolenia poza zrozumieniem modelu opartego na normie ISO 31000:2018 przećwiczysz praktycznie wybrane narzędzia przydane przy analizie i szacowaniu ryzyka. Trener podpowie Ci, odwołując się do doświadczenia, jakich błędów unikać oraz na co zwrócić uwagę, gdy będziesz robił analizę w swojej pracy.

W cenie szkolenia:

Imienny certyfikat potwierdzający
Twoje umiejętności

Materiały szkoleniowe

Wsparcie trenera
po szkoleniu

Poczęstunek oraz lunch

  • 16 godzin szkolenia - 2 dni
  • 80% czasu ćwiczenia, case study, dyskusje
  • 20% czasu mini-wykłady
  • Małe grupy warsztatowe - maksymalnie 11 osób

Zapisując się na szkolenie otrzymasz od nas dostęp do nagrana ponad 90 minutowego webinaru „Ryzyko – spełnij wymagania nowej normy ISO 9001:2015 i ISO 1400:2015”


To świetne wprowadzenie do tematu zarządzania ryzykiem pozwoli Ci zapoznać się z naszym podejściem oraz lepiej zrozumieć praktyczne kwestie, które będziemy poruszać podczas szkolenia. W nagraniu znajdziesz też wskazówki jak spełnić wymagania norm ISO 9001 i ISO 14001 pod kątem analizy i szacowania ryzyka.


ODBIERZ

Prezent:

Dlaczego my ?

  • Nasze szkolenia nastawione są na praktyczne umiejętności i wykorzystanie nowych umiejętności w praktyce i biznesie.

  • Preferujemy prowadzenie szkoleń w formie warsztatowej dla grup do 12 osób. 80% czasu szkolenia to ćwiczenia, case studies oraz dyskusje moderowane.

  • Nasi trenerzy to praktycy z doświadczeniem w tematyce, którą prowadzą. Niezależnie jednak od tego każdy z nich musi ukończyć dodatkowe szkolenie trenerskie, aby potrafił skutecznie uczyć w sposób efektywny i ciekawy.

  • Jesteśmy oddziałem międzynarodowej firmy certyfikującej. To wbrew pozorom ma spore znaczenie. Masz dzięki temu pewność, że szkolenie oparte jest na rzetelnych informacjach, a certyfikaty rozpoznawalne niemal na całym świecie.

  • Program tego szkolenia oparty jest na szkielecie i międzynarodowych materiałach z naszej centrali. Uzupełniliśmy go jednak i przeprojektowaliśmy zgodnie z sugestiami naszych Klientów.

  • Uczestnicy oceniają to szkolenie średnio na 9,5 pkt. na 10 możliwych, a doceniają przede wszystkim praktyczne podejście , warsztatową formę oraz przestrzeń do dyskusji i wymianę doświadczeń.

Co mówią uczestnicy ?

Szkolenie ISO 9001 opinia uczestnikaOpinia o szkoleniu ISO 9001:2015

WYBRANI KLIENCI

Prezent o wartości 395 zł w CENIE SZKOLENIA

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od nas pełny dostęp do nagrań:
Quality and Practice Day
2018 - czyli pierwszej w Polsce "konferencji on-line" skoncentrowanej na praktycznym podejściu do Systemów Zarządzania i dzieleniu się wiedzą oraz wskazówkami w ważnych dla branży tematach.

  • Efektywność audytów wewnętrznych
  • Ponad 4 godziny nagrań z praktycznych webinarów
  • 5 szablonów narzędzi pomocny przy analizie ryzyka
  • Dostęp do prezentacji oraz dodatkowych plików prezentowanych na filmach

  • Wprowadzenie do praktycznego zarządzania procesami
  • Doskonalenie Systemu Zarządzania - sposób na realny rozwój biznesu
  • Analiza i szacowanie ryzyka w praktyce

POZOSTAŁE TERMINY SZKOLEŃ:

  • 19 - 20 MAJA 2020 (KATOWICE/MIKOŁÓW)
  • 04 - 05 CZERWCA 2020 (WARSZAWA) ul. Wilcza 9
  • 23 - 24 CZERWCA 2020 (KATOWICE/MIKOŁÓW)
  • 09 - 10 LIPCA 2020 (WARSZAWA) ul. Wilcza 9

Zgłoś chęć udziału

Zarządzanie ryzykiem w organizacji z wykorzystaniem ISO 31000:2018


Wartość obejmuje 20% rabatu z 1375 zł + VAT

Chcesz o coś zapytać?

Michał Smagała

Dyrektor ds. szkoleń, marketingu i PR

michal.smagala@qualityaustria.com.pl

tel.: 533 449 347

Cena: 1 100 zł + VAT

Czy wiesz że?*

uczestników naszych szkoleń ocenia je "bardzo dobrze"

90%

8%

ocenia nasze szkolenia "dobrze"

99%

poleciłoby nasze szkolenia innym

*Wyniki na podstawie ankiet po-szkoleniowych prowadzonych od 2011r.

ORGANIZATOR

Quality Austria-Polska
www.qualityaustria.com.pl
Tel.: (+48 32) 2266007
office@qualityaustria.com.pl